隨著2020年10月22日沃恩索設(shè)計(jì)資質(zhì)平移云水被核準(zhǔn),新的武大云水公司組建完成。11月6日下午,正譽(yù)集團(tuán)召開了“武大云水、沃恩索、禹潤(rùn)合并大會(huì)”。會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁余曉兵主持。余總首先介紹了新云水的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì):云水董事長(zhǎng)由集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼任,聘任羅金耀教授為武大云水首席專家,聘任彭士平為武大云水總經(jīng)理,聘任李進(jìn)為武大云水總工程師,聘任彭庭國(guó)為武大云水副總經(jīng)理,聘任王勁為武大云水副總經(jīng)理(兼任設(shè)計(jì)部部長(zhǎng))。
新云水的核心團(tuán)隊(duì)成員依次上臺(tái)發(fā)言,感謝集團(tuán)的信任,同時(shí)介紹了云水的現(xiàn)狀、目前存在的問(wèn)題,后期的工作安排和努力的方向,表達(dá)了三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)云水強(qiáng)二級(jí)資質(zhì)、五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)云水一級(jí)資質(zhì)的目標(biāo)和決心。
其次,余總介紹了新云水的定位方向:新引擎、新平臺(tái)、新活力,以及云水新思維:客戶思維、經(jīng)營(yíng)思維、成長(zhǎng)思維。對(duì)新云水重新戰(zhàn)略定位、明確發(fā)展方向、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思維、提出更高發(fā)展要求。
會(huì)議最后由集團(tuán)董事長(zhǎng)曾俊峰做總結(jié)發(fā)言。曾總介紹了隨著沃恩索設(shè)計(jì)資質(zhì)并入云水,集團(tuán)公司關(guān)于圍繞涉水市場(chǎng)打造EPC設(shè)計(jì)施工總承包專業(yè)化平臺(tái)的大戰(zhàn)略得以落地,形成了集設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品開發(fā)于云水一家經(jīng)營(yíng)主體的基本格局。這一戰(zhàn)略布局歷時(shí)七年之久,過(guò)程艱辛、道路曲折。合并后的武大云水公司將成為湖北省甚至全國(guó)范圍內(nèi)屈指可數(shù)的同時(shí)擁有水利設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的中小企業(yè),為集團(tuán)進(jìn)一步提升平臺(tái)等級(jí)、夯實(shí)基礎(chǔ)、縱深發(fā)展提供了可能性。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),未來(lái)的云水公司要重點(diǎn)做好三件事:資質(zhì)強(qiáng)基、搶抓業(yè)績(jī)、創(chuàng)造效益,并建設(shè)成為集團(tuán)公司全國(guó)性布局的重要戰(zhàn)略支撐點(diǎn),成為集團(tuán)公司實(shí)業(yè)興國(guó)夢(mèng)的重要資本輸出端。